NUESTROS CLIENTES

 

En Profitega entendemos que cada cliente tiene necesidades específicas y diferentes, por ello nuestras herramientas y nuestro personal de consultoría se adaptan a dichos requerimientos al 100% logrando resultados óptimos.

A lo largo de 14 años hemos trabajado en diferentes áreas de la industria, por ello contamos con amplia experiencia en clientes de la industria manufacturera, financiera y de seguros, de alimentos y bebidas y de servicios profesionales, entre otros.

PARTICIPACIÓN DE PROFITEGA CON La Moderna

Asesoría en Diseño e implantación de un sistema interno de reportes ejecutivos que incluye entre otros:

  • Ventas y Producción diarias
  • Reportes mensuales por categoría de producto
  • Resultados por planta
  • Seguimiento a presupuesto
División Empaques La Moderna
PARTICIPACIÓN DE PROFITEGA CON Películas Plásticas y Papeles Corrugados

Asesoría en Diseño e implantación de un sistema interno de reportes ejecutivos que permita visualizar entro otros:

  • Ventas por cliente, producto y agente
  • Resultados operativos de manufactura por línea
  • Evolución de resultados financieros, ingresos, costos y gastos
PARTICIPACIÓN DE PROFITEGA CON COCA-COLA-FEMSA

MÉXICO:

  • Participación en tracks de rentabilidad y BI del proyecto de transformación administrativa
  • Sistema de planeación ejecutiva por zona
  • Sistema de reportes y simulación financiera para el ROIC por segmento de negocio
  • Modelos de costos estratégicos para distribución/ventas y manufactura por segmento de negocio

 

CENTROAMÉRICA:

  • Sistema integral de rentabilidad y costeo estratégico por Cliente/SKU para los cuatro países de la zona, incorporando funcionalidad multimoneda y actualización de resultados utilizando ACORN Systems
  • Generación de reportes ejecutivos y de análisis incluyendo P&L detallados para cualquier segmento de negocio: cadena, U.O., cliente, marca, empaque, modalidad de venta, etc.
PARTICIPACIÓN DE PROFITEGA CON LAMOSA
  • Sistema integral de rentabilidad y costeo estratégico para sus dos divisiones comerciales: Porcelanite y LAMOSA, determinando P&L de gestión por zona de ventas, canal, cliente, familia de productos y producto, tanto para el  mercado interno como de exportación.
  • Generación de una página web en su intranet con reportes ejecutivos y de análisis incluyendo P&L detallados para cualquier segmento de negocio.
PARTICIPACIÓN DE PROFITEGA CON GNP
  • Evaluación y recomendaciones de mejora a su actual sistema integral de Costeo por actividades.
PARTICIPACIÓN DE PROFITEGA CON PWC
  • Asesoría en Diseño e implantación de un sistema interno en ACORN para asignación de costos y determinación de tarifas por oficina regional, práctica y categoría de consultor.

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