NUESTROS SERVICIOS
- Costos de actividades y procesos:
- Cálculo y optimización de indicadores clave
- Estado de resultados de gestión por segmento de negocio
- Costo de servir a clientes:“cost to serve”
- Cadena de suministro y demanda
- Costos de servicios compartidos
- Cálculo de costos en procesos complejos de Manufactura
- Asignación y control de Gastos Indirectos de Fabricación
- Análisis de variaciones:
- Sistemas de costeo
- Periodos
- Apoyar procesos de planeación y optimización de la producción.
- Planeación y presupuesto basado en Indicadores por segmento de negocio
- Escenarios de simulación y presupuestos de Costos de Manufactura
- Evaluación y seguimiento de estrategias de creación de Valor
- Tablero de información gerencial (dashboards)
- Diseño conceptual de gráficos y reportes
- Determinación de KPIs (key performance indicators) • Desarrollo de sistemas de reporteo Financiero y no financiero
En Profitega estamos interesados en que el personal de tu empresa se capacite y cuente con la mejor información y las mejores técnicas para desempeñar su cargo y generar información de valor para la toma de decisiones.
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