EN PROFITEGA SOMOS EXPERTOS EN GESTIÓN DEL DESEMPEÑO, OFRECEMOS SOLUCIONES AVANZADAS PARA INCREMENTAR LA RENTABILIDAD, REDUCIR COSTOS Y MEJORAR LA EFICIENCIA

NUESTRO FIN ÚLTIMO ES CREAR VALOR PARA NUESTROS CLIENTES, EMPLEANDO LAS MEJORES METODOLOGÍAS ASÍ COMO HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS ÓPTIMAS PARA DETERMINAR COSTOS Y RENTABILIDAD.

Nuestras  soluciones de gestión del desempeño se adaptan a las necesidades de cada empresa, nos enfocamos en la instalación y desarrollo de soluciones a la medida para determinar costos necesarios y no necesarios dentro de las organizaciones y sus procesos, así como ayudar al análisis de rentabilidad para empresas de productos o servicios utilizando herramientas tecnológicas avanzadas.

Generamos a partir de dichas herramientas información de valor para la toma de decisiones en niveles gerenciales. No requiere personal especializado para manejarlo, puede ser de cualquier área designada  para su control.

Estamos en constante actualización de la información de las metodologías que utilizamos. Nuestro objetivo y compromiso es generar un SISTEMA “A LA MEDIDA” que determine costos de una manera muy detallada para generar tomas de decisiones de altos mandos y sistematizar los procesos para la determinación de la rentabilidad de una manera más profunda y detallada, lo que llevará a obtener mejores resultados en el desempeño de la empresa.

NUESTROS SERVICIOS

analisis de rentabilidad
  • Estado de resultados de gestión por segmento de negocio
  • Cálculo y optimización de indicadores clave
  • Costos de actividades y procesos:
    • Costo de servir a clientes:“cost to serve”
    • Cadena de suministro y demanda
    • Costos de servicios compartidos
costos de manufactura
  • Cálculo de costos en procesos complejos de Manufactura
  • Asignación y control de Gastos Indirectos de Fabricación
  • Análisis de variaciones:
    • Sistemas de costeo
    • Periodos
  • Apoyar procesos de planeación y optimización de la producción.
Planeación y simulación
  • Planeación y presupuesto basado en Indicadores por segmento de negocio
  • Escenarios de simulación y presupuestos de Costos de Manufactura
  • Evaluación y seguimiento de estrategias de creación de Valor
Planeación y simulación
  • Tablero de información gerencial (dashboards)
  • Diseño conceptual de gráficos y reportes
  • Determinación de KPIs (key performance indicators)
  • Desarrollo de sistemas de reporteo Financiero y no financiero
Planeación y simulación
  • Análisis de Rentabilidad usando costeo basado en actividades
  • Sistemas de costeo: tradicionales y estratégicos
  • Mejores prácticas en planeación estratégica y financiera

EVENTOS Y NOTICIAS

Demostración de soluciones especializadas

Demo de soluciones de Planeación Financiera y Análisis de Rentabilidad Bajo solicitud ofrecemos demostraciones de las soluciones tecnológicas que recomendamos para Planeación Financiera y para Análisis de Rentabilidad, mostrando las funciones y las ventajas que tiene...
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