NUESTROS SERVICIOS

analisis de rentabilidad
  • Costos de actividades y procesos:
  • Cálculo y optimización de indicadores clave
  • Estado de resultados de gestión por segmento de negocio
    • Costo de servir a clientes:“cost to serve”
    • Cadena de suministro y demanda
    • Costos de servicios compartidos
costos de manufactura
  • Cálculo de costos en procesos complejos de Manufactura
  • Asignación y control de Gastos Indirectos de Fabricación
  • Análisis de variaciones:
    • Sistemas de costeo
    • Periodos
  • Apoyar procesos de planeación y optimización de la producción.
Planeación y simulación
  • Planeación y presupuesto basado en Indicadores por segmento de negocio
  • Escenarios de simulación y presupuestos de Costos de Manufactura
  • Evaluación y seguimiento de estrategias de creación de Valor
Planeación y simulación
  • Tablero de información gerencial (dashboards)
  • Diseño conceptual de gráficos y reportes
  • Determinación de KPIs (key performance indicators) • Desarrollo de sistemas de reporteo Financiero y no financiero
Capacitación

En Profitega estamos interesados en que el personal de tu empresa se capacite y cuente con la mejor información y las mejores técnicas para desempeñar su cargo y generar información de valor para la toma de  decisiones.

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