COSTEO ESTRATÉGICO Y ANÁLISIS DE RENTABILIDAD CON TD-ABC

El objetivo del curso es dar a conocer la metodología para determinar y analizar la rentabilidad por segmento de negocio utilizando el costeo basado en actividades guiado por el tiempo por sus siglas en inglés (TD-ABC) a través de un curso teórico-práctico.

Los participantes aprenderán:

• La importancia de implantar y utilizar el TD-ABC, una de las técnicas más efectivas para determinar costos y rentabilidad reales por segmento de negocio (productos, familias de productos, clientes, canales de distribución, regiones, etc).
• Los conceptos y aplicaciones del TD-ABC para efectuar un análisis de actividades, identificar mejoras operativas y estratégicas a los procesos de su empresa y detectar oportunidades de Reducción de Costos e Incrementos en la Rentabilidad.
• Por qué existen diferencias en los costos de las distintas actividades de manufactura, instalación, servicio, distribución y comercialización entre diferentes productos y clientes.
• A aplicar, a través de un caso práctico, los conceptos aprendidos y ser capaz de diseñar, poner en marcha y analizar los resultados de un sistema completo de TD-ABC.

Contenido ejecutivo:

• La nueva era del Costeo Estratégico
• Qué es y cómo funciona el TD-ABC
• De los datos a las decisiones estratégicas
• Integración con la estrategia y transformación digital

SISTEMAS DE COSTEO: TRADICIONALES Y ESTRATÉGICOS

El objetivo del curso es exponer la teoría y las mejores prácticas relacionadas con el Costeo, presentando los distintos sistemas de Costeo y los elementos que éstos deben tener para el cálculo, control y simulación del costo de productos producidos bajo procesos de manufactura complejos.

Los participantes aprenderán a conocer:

• Los tipos de contabilidad y los estados financieros básicos
• La contabilidad de costos: Clasificación y elementos
• Sistemas de Costos
• Costeo Estándar
• Costeo Basado en Actividades
• Time Driven ABC

MEJORES PRÁCTICAS EN PLANEACIÓN FINANCIERA Y ANÁLISIS (FP&A)

El objetivo del curso es dar a conocer la teoría y las mejores prácticas relacionadas con los distintos procesos de Planeación, así como las principales técnicas y herramientas utilizadas por empresas de clase mundial para predecir y controlar sus resultados a futuro.

Los participantes aprenderán:

• Distinguir entre los distintos tipos de Planeación y conocer los conceptos clave usados en estos.
• Definir y estructurar un proceso completo de Planeación Financiera.
• Establecer indicadores clave de desempeño y creación de valor operativos y estratégicos y su relación con los estados financieros de la empresa.
• Identificar los factores que impactan los resultados de una organización y como generar distintos escenarios financieros.
• Cómo llevar los resultados reales y los obtenidos del proceso de Planeación a soluciones de Business Intelligence (BI) e interpretar los resultados.