PLANEACİÓN Y SİMULACİÓN
ADMINISTRAR UNA EMPRESA ÚNICAMENTE CON DATOS HISTÓRICOS ES COMO CONDUCIR UN AUTOMÓVIL ÚNICAMENTE VIENDO LOS ESPEJOS RETROVISORES. TODA EMPRESA DEBE CONTAR CON INFORMACIÓN FINANCIERA Y NO FINANCIERA QUE REFLEJE LA SITUACIÓN ESPERADA A FUTURO EN FUNCIÓN DE CUANTIFICAR Y PRONOSTICAR SUS PLANES Y ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO.
La gestión del “presente” resulta entonces de comprobar periódicamente si la empresa cumplió, rebasó o quedó por debajo de los objetivos previstos en cada uno de los indicadores financieros y no financieros previamente establecidos.
Los sistemas de planeación y simulación ejecutivos deben ser administrables por el usuario final, es decir, ser flexibles en cambios de reglas de negocio, facilidad al modificar las premisas para generar cualquier cantidad de escenarios y “what if analysis”, y poder comparar y calcular variaciones entre escenarios y tendencias en distintos períodos.
OFRECEMOS SISTEMAS DE PLANEACIÓN FINANCIERA INTEGRALES Y COLABORATIVOS –SIMULACIÓN Y “WHAT IF ANALYSIS”
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE PLANEACIÓN FINANCIERA CORPORATIVO:
- Fácil alimentación y modificación de valores de premisas
- Generación y comparación de distintas versiones
- Administrable por el usuario final para generar un número indeterminado de escenarios de resultados
PERMITE REALIZAR PRESUPUESTOS O SIMULACIONES CON DISTINTOS ENFOQUES:
- Diferentes escenarios y simulaciones al modificar variables de Costos de Manufactura, Indicadores operativos y estrategias
- Presupuestos de resultados y avances mensuales, trimestrales o anuales
- Cálculo y proyección de indicadores clave de rentabilidad como, EBITDA, VEA, ROIC, entre otros
- Valuación de proyectos e inversiones
LA PLANEACIÓN BASADA EN DRIVERS ESTRATÉGICOS, OPERATIVOS Y FINANCIEROS MIDE EL DESEMPEÑO Y DA SEGUIMIENTO A RESULTADOS ESPERADOS
El desempeño financiero de una organización se impulsa por la demanda de sus productos y servicios y el consumo de actividades y recursos requeridos para proveerlos.
El proceso de planeación y presupuestación debe tener un enfoque basado en el consumo “consumption-based” que refleje las relaciones causa-efecto sobre la demanda de actividades y recursos por la organización.
UTILIZAMOS SOFTWARE ESPECIALIZADO
Unit4 – Financial Planning & Analysis
- Software de Planeación Empresarial que provee un ambiente completo y dinámico para la creación de presupuestos y planes financieros confiables y oportunos.
- https://www.profitega.com.mx/unt4fpa/
© Profitega 2022 Desempeño Financiero
INFORMACIÓN
Solicita asesoría a nuestros especialistas
Teléfono: 55-7030-6495