Los costos ocultos de vender CPG a los Autoservicios

“Los gerentes y directivos de cadenas detallistas y empresas fabricantes de productos de consumo toman diariamente decisiones de negocio basados en información incompleta.” Normalmente las decisiones de negocio se sustentan en dos tipos de información: la información...

¿Cómo crear Informes que transmitan información útil?

El 90% de los financieros y gerentes generales, aseguran que la información brinda por su ERP, no ha sido suficiente para gestionar su negocio. Una de las partes más difíciles dentro de las compañías es ponerse de acuerdo en cual es el valor real de las operaciones...

Supuestos, Indicadores o Drivers

Un sistema o modelo de Planeación Financiera debe cumplir, entre otros, dos objetivos: mantener una relación con los parámetros accionables de la operación y reflejar los cambios esperados por la estrategia a implantar. Para lograr estos objetivos se deben incorporar...

Control y Simulación de Costos en Manufactura Compleja

El principal reto en empresas de manufactura compleja es entender, controlar y simular los impactos en el costo total de los distintos escenarios de fabricación” Toda empresa que realice actividades de transformación se enfrenta a la necesidad de identificar, por cada...

¿Qué hacer en tiempos de incertidumbre?

En esta época de incertidumbre económica y política debemos tener un sistema de planeación y simulación adaptable a los cambios. A quiénes nacimos el siglo pasado nos tocó vivir algunas crisis económicas muy relevantes con caídas drásticas del PIB, niveles de...

¿Son todos tus clientes rentables?

“El pensar que todos tus clientes generan valor a la empresa es un error de juicio, el no poder medir la rentabilidad de cada uno de ellos es una limitación de tus sistemas actuales de información gerencial” Los clientes no solo generan volumen de ventas y por...